Skip to main content
Začni používať LifeKOMPAS® bezplatne.Registruj svoj email a staň sa členom komunity.1x týždenne dostaneš hodnotný obsah.

1. týždeň kurzu: LEADERSHIP rozvoj a jeho vplyv na LIFE STAGE okolie

LEADERSHIP KURZ

Líder je každy z nás. Každý z nás ovplyvňuje a každý má nejaké očakávania na svoje okolie a to spätne zase naňho. Ale čo robí lídra TOP lídrom?

V rámci firmy – je to v prvej „fáze“ pochopenie, v akej fáze sa nachádza jeho okolie. V rámci firmy napríklad – je to pochopenie, v akej fáze firmy – Life stage sa nachádza jeho firma. Toto je krok 1.

Životné fázy firmy predstavujú rôzne obdobia v životnom cykle podniku, od jeho založenia až po ukončenie činnosti. Každá fáza má svoje špecifické vlastnosti, výzvy a ciele. Hoci sa tieto fázy môžu líšiť v závislosti od špecifického odvetvia alebo trhu, vo všeobecnosti sú rozdelené do nasledujúcich 10 etáp.

ETAPY

Je dôležité poznamenať, že tieto fázy nie sú vždy lineárne a firmy sa môžu pohybovať medzi nimi v závislosti od mnohých faktorov, vrátane trhových podmienok, konkurencie, inovácií a schopnosti vedenia firmy prispôsobiť sa zmenám životných fáz firmy.

Narodenie

– vo chvíli, keď podstupujete RIZIKO
– pracovať na uspokojenie vlastných potrieb (tj. máte prácu)
– riadiť seba

Detstvo

– preteky o prežitie
– vyhodiť človeka
– „Ty, firma“ – vediete obchod
– zameranie = výroba
– cash flow = významná výzva

Batoľa

– riadenie krízou
– biznis „walks & talks“ na vlastnú päsť
– začali budovať manažérsky tím
– obchod sa stále spolieha na vás pri všetkých kľúčových rozhodnutiach
– všetko = zrýchlené
– peňažný tok je stále problémom

Tínedžer

– kríza vytvorená manažmentom
– rozvíjať profesionálny tím na riadenie podnikania
– peňažný tok už nie je výzvou
– rast = zameranie, inovácia = nekontrolovateľný
– viac znamená lepšie

Mladý dospelý

– začiatok predvídať budúcnosť
– robiť odhodlanejšie rozhodnutia
– obmedzte to, na čo sa sústredíte
– začať zameranie systémov
– predefinovať čo = dlhodobo uspieť
– znovuzrodenie identity
– usadiť sa a naladiť sa

Zóna maximalizácie / zrelosti

– žať odmeny
– vývoj systému na riadenie podnikania, ktorý vám umožní trvalo udržateľným spôsobom uspokojovať potreby komunity alebo slúžiť sebe
– obchod = vedie manažérsky tím
– organizácia vie, kto sú, kto nie sú a čo budú robiť v budúcnosti
– tržby a zisky rastú

MID-LIFE hodnotenie

– veci sa začínajú rúcať
– začala sa entropia
– zhodnotíte, či omladiť alebo pokračovať v starnutí
– musíte inovovať, inak začnete umierať

Starnutie

– rozpad sa začína zrýchľovať
– stav odmietnutia
– „problémy nie sú veľké“
– zamerajte sa na to, ako ste OBETOU
– začnete útočiť/obviňovať
– talentovaní ľudia začínajú odchádzať

Inštitucionalizácia

– organizácia je udržiavaná pri živote umelo prostredníctvom dotácií
– udržiavané pri živote systémovými pravidlami, politikami, ale žiadnou inováciou alebo zameraním na poskytovanie potrieb komunity

Smrť

– vízia = už neudržateľná
– žiadni ľudia, ktorí by to podporili

Vás úloha je zistiť, v akej fáze sa nachádzate a čo je momentálne vás kľúčový problém pri vedení ľudí. Pozorne si preštudujte jednotlivé fázy, pretože pokiaľ neviem kde sme, je veľmi ťažké nielen nájsť správnu stratégiu, ale hlavne upraviť svoj LEADERSHIP štýl. Inými slovami, chcem ísť na západ, ale ani neviem, že idem na východ 🙂 A mnohí dokonca idú entuziasticky na východ v domení, že uvidia západ slnka.

Samotné Life stage vám pomôžu ďalej ale aj predvídať – čo je a čo bude potrebné v priebehu rokov. Vidieť cestu „pred sebou“, čo dáva obrovskú výhodu oproti konkurencii.

V 2. týždni kurzu budeme pokračovať témou: Ako byť príkladom.